Waarom moeilijk doen, als het samen kan?
Wie kent ze niet de posters van Loesje met deze pakkende slagzin. Dura Vermeer Bouw Hengelo geeft aan deze uitspraak een open en transparante invulling. Het geeft in essentie de cultuuromslag weer die wij bewerkstelligen binnen onze organisatie.

Een bedrijfsvoering vernieuwend voor de bouwbranche waarbij we denken in kansen; anders, positiever en beter. Door open en transparant te werken kan de bouw- en vastgoedbranche de benodigde cultuuromslag teweeg brengen. Die toekomst is voor ons nu!

Geïnspireerd door succes
Ketensamenwerking heeft zich in andere sectoren ruim bewezen. Voorbeelden daarvan zijn de Senseo van Douwe Egberts en Philips - waarvan het verkoopsucces de winst van Sara Lee stuwde en waarbij in september 2005 Philips de 10.000.000ste Senseo vierde- maar ook de Beertender van Heineken en Krups heeft zich bewezen. In het introductiejaar 2004 verkochten Heineken en Krups 150.000 systemen en 3 miljoen vaatjes bier.

Wat is ketensamenwerking?
Betrokken partijen verklaren binnen een ketensamenwerking projectongebonden samen te werken en te beslissen vanuit de principes van ketensamenwerking.

Te weten; wederzijdse openheid, wederzijds vertrouwen en volledige transparantie. Met als gezamenlijk doel de realisatie van het werk met de beste kwaliteit, voor de laagste kosten in de kortste tijd.

Denken en handelen als één organisatie.
Binnen de ketensamenwerking brengen betrokken partijen hun zakelijke doelen en belangen bijeen. Dit gebeurd projectongebonden zodat het proces kan worden geoptimaliseerd. De betrokkenen denken en handelen daarbij als één organisatie.

Daarbij ontstaan duidelijke leereffecten door de continuïteit. Vertrouwen is het sleutelwoord dat wordt verkregen door openheid, transparantie en respect voor elkaars bedrijfsvoering. Samen sneller, beter, leuker en goedkoper werken.

Dura Vermeer Bouw Hengelo is koploper in ketensamenwerking. In Ketensamenwerking Magazine leest u meer over de ervaringen van onze ketenpartners.