Dura Vermeer implementeert succesvol het LEAN-gedachtengoed. We leggen de focus op het uitbannen van verspillingen en het continu verbeteren van onze organisatie. ‘Waar je struikelt, ligt je grootste schat begraven’ is een gevleugelde LEAN-uitspraak.

De lerende organisatie
LEAN leidt tot tijd- en kostenreductie en kwaliteitsverbetering. Al in een vroeg stadium stellen wij met betrokken partijen de gezamenlijke planning op. Hierbij werkt iedereen in de organisatie ter ondersteuning van de werkvloer.

Binnen een LEAN-organisatie is het proces leidend. Uiteindelijk komen bouwstromen en verbeterteams in plaats van het werken in traditionele afdelingen. Deze nieuwe organisatie is de volgende stap naar de lerende organisatie.

Processen continu verbeteren
Door de focus op het creëren van waarde zijn wij in staat onszelf en onze processen continu te verbeteren. Samen werken we sneller, beter, leuker en goedkoper!

Film



-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Adjunct-directeur Koert Terhürne over LEAN bouwen:
In ons beleidsplan ‘Denken in Kansen’ hebben wij, als ontwikkelende bouwer, er voor gekozen om de LEAN filosofie als uitgangspunt te nemen voor onze totale bedrijfsvoering. De implementatie van de LEAN filosofie vraagt van ons dat wij continu onze bestaande denkpatronen ter discussie stellen. Dit doen we van directie tot vakman, van bouwpartner tot opdrachtgever.

Lees hier verder.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------